同花顺配资高杠杆股票
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今年中国企业最大的IPO出现了。
9月17日,中秋节当天,“白电一哥”美的集团(00300.HK)在港交所挂牌上市,董事长方洪波带队现身敲钟。
首日开盘,股价报59.2港元/股,上涨8%,随后股价一度涨超9%。截至收盘,股价报59.10港元/股,市值达4424亿港元。
据了解,美的集团本次全球发售约5.66亿股H股股份,香港公开发售2829.28万股(占约5%),国际配售5.38亿股(占约95%)。最终发售价为每股54.8港元,全球发售净筹306.68亿港元(很明显,此次H股发行价较A股股价有所折价)。
至此,美的集团成为继海尔后第二个“A+H”上市的家电巨头。
这已经是美的二次赴港,美的负责人在今年4月召开的2023年度股东大会上回应投资者,美的赴港上市不是为了募集资金,“现在美的集团一年分红200多亿元,减少分红就可以解决资金问题。”赴港上市最根本的原因是,港股具备突破性、便利性和快速性。
显然,香港是进一步通往全球化的重要窗口。美的的资本版图又外扩了一角,未来将开启怎样的新篇章?
01、港股“募资王”
据不完全统计,今年上半年,40家公司在港股市场IPO合计132亿港元,约为美的此次募资额的41.92%。将时间范围拉长,美的最终募资额仅次于快手的483亿港元,略高于2021年5月京东物流的283亿港元,成为43个月来的第二大IPO。
从其历年的业绩报告来看,2021年-2023年,美的表现比较稳健,总收入分别为3433.6亿元、3457亿元以及3737亿元,实现了1.4%的复合年增长率,呈现出稳步上升的趋势。
与此同时,美的始终保持着良好的盈利能力。2021年和2022年的净利润分别为290.3亿元和298.1亿元。到了2023年,净利润更是跃升至337.4亿元,同比增长了13%,年复合增长率达到了7.8%。
8月19日,美的交出了今年上半年的答卷,净利润跨过了200亿门槛。今年上半年,美的实现营业收入2172.74亿元,同比增长10.30%;归母净利润208.04亿元,同比增长14.11%。
从财务数据上看,美的营收和利润实现了同步增长,且现金储备充沛,甚至可以说是家境殷实。
然而,对于当下脆弱的港股,就算是这等要体量有体量、要业绩有业绩的“一哥”,对机构和散户的吸引力也很一般。
捷利交易宝数据显示,此次美的港股公开发售部分孖展认购倍数仅为3.25倍。而今年港股新上市的44家公司中,只有8家的网上发行有效认购倍数不足3.5倍。
孖展,即保证金的意思。跟A股市场的融资业务类似,股民可以从证券公司借钱投资,利用杠杆放大收益。孖展超购倍数反映出认购者的积极性,越高,则说明对新股越认可、越看好。
而且美的集团此次公开发售进展并不快,从9日在香港刊登并派发H股招股说明书开始,直到11日下午才实现足额认购。富途牛牛数据显示,美的集团融资申购倍数为3.25倍,远低于此前预计的8.82倍申购倍数。
好在,美的集团引入了一批财力雄厚的基石投资者,包括中远海控、博裕资本、瑞银资管、比亚迪、TCL实业、大家人寿等在内的18家“豪华阵容”,合计认购约12.56亿美元(约97.90亿港元)的发售股份,超过总募资额的三分之一。
02、踩进“多元陷阱”
当前,全球经济疲软、行业内卷加剧,越来越多的企业关注如何寻求新的增量。
对于家电行业来说,2024年上半年,中国家电市场整体呈现出结构和价格双双下行的特征。有业内人士表示,地产不景气对家电行业产生较大影响。
在2023年5月份的业绩说明会上,美的集团总裁方洪波也直言,未来三年家电行业将会迎来前所未有的寒冬。同时他强调,家电业务已进入存量竞争阶段,成长空间有限,美的集团必须寻找第二引擎。
事实上,美的早已在家电市场之外寻求新路径:扩大投资版图。自2016年起,美的在国内外开启了疯狂的“买买买”模式,斥资超过400亿元发起了多宗大手笔的并购,入局多个领域。
2017年,美的斥资305亿收购了全球四大工业机器人厂商之一的库卡集团,正式进军机器人与自动化市场;随后又收购了以色列的高创公司,进一步扩展到机器人上游的伺服和控制系统领域。
2020年,美的先后收购菱王电梯和合康新能,进入了楼宇电梯和新能源汽车市场。
2021年,美的再次斥资23亿收购了影像产品和服务提供商万东医疗,拓展了医疗影像业务。
2023年,美的收购上市公司科陆电子,进军储能行业。
美的很努力地摆脱“白色家电”的标签,称自己是「一家覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化和其他创新业务的全球化科技集团」。
然而,多元化并购之后,有为美的带来明显的成效吗?
以收购库卡为例,自2017年并表之后,库卡的收入经历了一段下滑期,2020年甚至变成了亏损,净利亏损超8亿。直至2022年才有所回升,但其中来自中国的收入仍然远低于美的在要约文件中的预测。
究其背后原因,为了顺利完成对库卡的跨国收购,美的在2016年6月与库卡集团签署了“独立性协议”。该协议在多个方面对美的进行了限制,导致美的在并购之初对于库卡人员、技术、战略制定等方面的管控力度十分有限,难以推进与美的集团的协同整合。这也是并购整合进展慢于预期、库卡业绩表现不佳的重要原因之一。
除了库卡之外,美的其他并购的对象也都非行业的佼佼者。美的虽说横跨工业机器人、新能源汽车、电梯、半导体、医疗器械等众多领域,但始终没能探索出一条可以与家电业务齐头并进的第二增长曲线。
03、旨在“新大陆”
根据最新招股书,美的本次港股IPO,募集资金拟用于全球科技研发、智能制造体系的持续建设及供应链管理的升级,完善全球销售渠道和网络,以及提高自有品牌的海外销售等。
显然,美的更在意的是港股的通道和“跳板”作用,锚定更广阔的海外市场。
家电板块赴海外发展似乎是必经之路。早在上个世纪80年代,美的就制定了“不与国内同行争天下,走出国门闯市场”的市场策略,率先进行出口业务,使其在1988年的出口额就达到810万美元。
如今,海外业务正逐渐成为拉动美的集团营收向上的“火车头”。
从业绩来看,美的四成收入来自海外业务。2022年及2023年,美的集团的海外业务占比分别为41.48%、40.4%。今年上半年,美的来自海外的收入同比增长13.1%至910.8亿元,海外收入占比达到41.92%,同比增长约1个百分点。
海外市场拉动增长,但增幅并不明显。进一步全球化,才是美的此番赴港IPO的核心目的。
方洪波曾明确提出海外市场发展目标,要在2025年销售收入突破400亿美元(约2800亿元人民币),国际市占率达到10%。然而,翻开美的集团业绩报告,2021年,美的在中国以外的收入约为1376亿元,2022年增长只有3.6%,2023年则上升5.8%,只有约1509亿元。要达到2025年约2800亿元的目标,即两年内要翻接近一倍,会是一个相当困难的任务。
写在最后
即便是有领先同行的营收增速,有资本巨头的认可加持,也不意味着美的未来的发展就会一帆风顺。
国内市场方面,除了以格力、海尔为代表的传统家电厂商,科沃斯、石头科技等专注细分家电品类的新势力,华为、小米等专门孵化智能家电品牌互联网巨头,对于美的来说都是强大的竞争对手。想要谋求更好的发展,要增强在智能家居和高端品牌领域的竞争力。
海外市场方面,一方面,大部分已经是成熟市场,新增量其实有限,十分考验品牌持续运营能力。另一方面,根据弗若斯特沙利文报告,2017年至2023年,全球家电市场竞争对手数量增加了2000多家。随着参与者越来越多,可能会使美的集团海外扩张受到一定影响。
如何在内卷严重的环境下创造价值?依靠海外能否重拾高增长?港股上市,会是新的开始吗?美的需要突破的还有很多。
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